服装厂快反为何快不起来？羽绒服厂家告诉你

　　按需生产，按销生产，快速响应，在全球服饰消费“快时尚”的背景下，国内传统的大批量生产正在减少。“小而快”的市场需求，让品质稳定、生产周期短、交货快成为服装企业的主流核心竞争力。但似乎很多服装厂快反快不起来，为何?羽绒服厂家睿牛小编和您一起探讨探讨。

　　如缩短订单生产交货期，把原来的40天缩短致20天~30天，或者更短(如ZARA等品牌的2~3周交货期)，已是服装生产竞争力的核心要素。

　　一、快速的订单响应，意味着什么?

　　1、直接的资金增值：比如能耗的降低，面料，辅料等，节约可以直接转化为钱;

　　2、成本效益：设备效率提高了，就会发现同样的订单，生产时间少了比如600小时，成本随之下降。

　　3、刚性地推动产量：比如原来设备运行12小时，生产800件，市场要求1200件，而现在设备和人员的效率改进，12小时的时间可以生产1200件，那多出来的400件的净利润就是增值。

　　二、服装工厂为何“快”不起来?

　　导致交期延误大致8点原因：

　　1、接单量超过面料等供应商的产能或者原料供应商的技术，工艺能力不足，无法达到要求，重新挑选供应商时间上不允许;

　　2、公司没有运用或没有重视精益生产和IE工作，没有运用JIT生产模式，对生产时间估计错误、欠缺交期管理能力，导致供货时间延误进而影响本企业的交期;