多品种、小批量的服装生产模式，是顺应市场需求而产生的一种服装加工厂生产模式，与传统的单一大规模生产模式相比，具有明显的特点。对于小订单来说，客户最注重的是交货期，由于市场变幻莫测，不断更替的款式特别强调时尚性，生产周期必须缩短。“大腹便便”的传统服装加工厂如何快速生产反应、抢占先机的呢?下面看下15年的羽绒服加工厂(睿牛制衣)的做法：

　　1、生产流程优化：流程的优化，决定生产的高效，小订单容易在前期物料组织生产延误，造成生产无法正常落实，从而延误货期。睿牛在做小订单，首先是做好了前期物料的计划到位，提前和客户确定好订单资料和注意事项的交接，安排跟单一对一跟进到位。

　　2、人员配置合理优化：工序越细分，中间消耗的时间就越多，因此在安排生产时，对应操作的流水线人员不会很多，尽量使每个人承担的工序多一些。

　　以上是羽绒服加工厂--睿牛制衣部分应对快时尚小订单下快速生产反应的部分做法，如需了解更多相关资讯或者需要羽绒服定制，可致电免费热线400-833-0363。