本期分享讲师：欧阳月华，拥有30多年冲锋衣，滑雪服，羽绒服定制行业经验，参加了北大华商总裁班EMBA学习，单仁资讯全网营销，长松机构组织系统，财务管理，企业管理，再瑞士维多利亚硕士班等学习。曾荣获中国电子商务第十届佛山赛区“十大牛商”，中国电子商务“百强牛商”荣誉称号，我是演说家佛山赛区亚军。

　　佛山市睿牛制衣服限公司--创始人

　　佛山市思诺华服饰有限公司---创始人

　　佛山牛商汇禅桂分会副会长

　　分享主题：公司如何将所学的内容快速转化成企业的竞争力

　　主要内容：

　　1、老板在网络转型中要做什么

　　2、如何才能把学习内容有效落地下去

　　3、网络团队如何快速组建的，以及怎么量化工作和考核

　　4、学员互动交流问答……

　　一、老板在网络转型中要做什么?

　　模索是最大的成本，首先了解互联网能帮我们做什么，并且立即行动组建团队，老板也要参与其中，你不用非常的专业，但方向性的决策要把控好;团队技术性的事情找专业公司的人做，同时培养公司内部人才.....

　　二、如何才能把学习内容有效落地下去?

　　老板要亲自参与，有我们的DNA(公司的核心文化)，严格按照课堂学到的方法执行落地,先把目标制定和规划，把饼画出来，(定目标后，倒推任务执行)。

　　三、网络团队如何快速组建的，以及怎么量化工作和考核

　　公司内部人才的培养，团队的建立，有企业文化的根，容易留下坚持!分岗位定工作，提高员工的工作效率，搭建薪酬体系，用指标去考核。

　　四、学员互动交流问答……

　　爱学习!乐分享!讲奉献!共成长!睿牛学堂创办的宗旨。睿牛制衣20年专注羽绒服定制生产领域的工匠精神，用优质的产品，服务好所有的客户。

                                                                                                                                                     佛山市睿牛制衣有限公司

　　睿牛使命：构造一个三赢平台，凝聚一群有缘份的人，通过努力学习，齐心需勤奋的工作，从而持久发展，回报社会，同时我们获得应有的收益与学习发展的机会。

　　行为理念：不断进步 专业态度 团队合作

　　价值观：阳光 正直 奉献 感恩